Warum dieses Blog?
Ich bin seit mehr als 10 Jahren als Headhunter für IT- und vor Allem SAP Fach- und Führungskräfte tätig. In dieser Zeit hatte ich die Freude, verschiedenste Unternehmen und Kandidaten erfolgreich und langfristig miteinander zu verbinden. Wenn Sie bis hierhin gelesen haben: Herzlichen Glückwunsch, Sie haben den Vertriebsaspekt dieses Blogs hiermit hinter sich.
Denn um die Erfolgsfälle geht es in dem Blog nicht. Das wäre zu einfach gegriffen und offen gesprochen: Einfach ist nett, einfach ist schön, aber einfach ist – einfach. Daraus kann man nichts lernen.
Vielmehr möchte ich die Punkte aufzeigen, bei denen Verbesserungen möglich sind.
Und da gibt es Einige: Unternehmen, die denken, dass sie auf einem knappen Markt die eierlegende Wollmilchsau erwarten können ohne entsprechende Benefits zu bieten. Kandidaten, die ihren Marktwert über- oder unterschätzen. Unternehmen, die der Ansicht sind, dass zwischen Kandidaten und Hiring Manager mindestens 5 Ebenen an Puffer gesetzt werden müssen. Sei es mittels ellenlanger Fomulare und exotischer Dokumenttypen, sei es mittels KI-Chats zum Vorstellungsgespräch, sei es durch Bewerbungsprozesse mit der Komplexität einer Herztransplantation. Kandidaten, die sich nicht sicher sind, was sie genau suchen und daher auch nicht die passende Position finden können usw. usf. ad nauseam.
Die Liste an Herausforderungen und Unzulänglichkeiten ist dabei mit der Zeit immer länger geworden. Salopp gesagt: Mit steigender Anzahl an technologischen Unterstützungsmöglichkeiten stieg die Anzahl an möglichen Bruchstellen im Bewerbungsprozess expontentiell.
Besonders freue ich mich dabei auf Ihre Sicht und werde mich bemühen, jeden Kommentar zu beantworten. Gerne können wir Themen diskutieren, die Ihnen am Herz liegen. Vorschläge, Fragen und Diskussionsanreize können Sie mir jederzeit per PM, Mail oder in den Kommentaren senden. Die Kommentarfunktion ist für jeden Post 14 Tage geöffnet und wird danach automatisch deaktiviert. Weitere Hinweise finden Sie in der Datenschutzerklärung.
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