Wenn Sie nicht viele Bewerbungen brauchen – sondern die richtigen.

Seit 2007 unterstütze ich Unternehmen im IT- und SAP-Umfeld dabei, die passenden Führungskräfte und Spezialist:innen zu finden. Mein Fokus liegt auf direkter, persönlicher Ansprache – mit Marktverständnis, Fingerspitzengefühl und dem Anspruch, nicht einfach Lebensläufe zu vermitteln, sondern fundierte Entscheidungen vorzubereiten.

Ich arbeite nicht mit wechselnden Sourcer:innen – sondern begleite den gesamten Recruiting Lifecycle persönlich, verbindlich und effizient. Vom ersten Briefing bis zur Vertragsunterschrift.

Leistungen im Überblick

Typische Positionen

  • CIO, CTO, CDO
  • IT-Leitung / Head of IT / Bereichsverantwortung Digitalisierung
  • Abteilungsleiter SAP, Head of SAP CoE
  • Enterprise Architect, Software Architect
  • IT-Projekt- und Programmleitung
  • SAP Inhouse Senior Consultant (S/4HANA, Industry Solutions, FI/CO, SD/MM, PP, Basis/BTP, ABAP/Fiori)
  • Product Owner & Business Analyst:innen

Referenzprojekte (anonymisiert)

Ziel: Suche nach einer IT-Leitung mit Fokus auf Infrastruktur & Digitalisierung

Herausforderung: Kombination aus Standortbindung und spezifischen Anforderungen an die Branchenkenntnisse

Ergebnis: Besetzung innerhalb von 12 Wochen inkl. Begleitung des Onboardings

Ziel: Besetzung einer SAP-Führungsrolle mit Schwerpunkt Prozessintegration im Rahmen eines laufenden S/4HANA-Rollouts

Herausforderung: Zeitkritischer Bedarf durch Projektphase & interne Ressourcenengpässe

Ergebnis: Besetzung innerhalb von 5 Wochen inkl. Abstimmung mit IT, HR und Projektleitung

Ziel: Besetzung von drei SAP IS-Retail und CAR Rollen für ein wachsendes internes Team

Herausforderung: Geringe Anzahl potenzieller Kandidaten, da außerhalb Metropolregion gelegen

Ergebnis: klare Rollenklärung im Fachbereich, 3 Besetzungen in 13 Wochen mit hoher Zufriedenheit auf Kunden- wie Kandidatenseite

Ziel: Führungskraft mit operativer Hands-on-Mentalität und Beratungserfahrung für die Leitung eines fünfköpfigen SAP FI/CO-Teams

Herausforderung: Wettbewerbsintensiver Markt, Kandidatenwechselbereitschaft gering, Fokus auf kulturellem Match & Mandantenbindung

Ergebnis: Passende Besetzung innerhalb von 7 Wochen. Kandidat kam aus dem Umfeld eines DAX-Konzerns und suchte bewusst ein fokussiertes Beratungshaus

Ziel: Besetzung einer Querschnittsrolle zur strategischen Weiterentwicklung der IT-Landschaft – Schwerpunkt Cloud-Migration & Governance

Herausforderung: Hohes Anspruchsniveau bei fachlicher Tiefe & interner Kommunikationsfähigkeit auf Vorstandseben

Ergebnis: Position nach 9 Wochen besetzt mit einem Kandidaten, der Erfahrung aus mehreren Konzernumfeldern mitbrachte und sich gezielt auf diese Rolle bewerben ließ

Ziel: Gesamtverantwortung für IT-Strategie, Digitalisierung & internationale Rollouts

Herausforderung: Mischung aus Transformationsdruck, traditioneller Unternehmenskultur und hohem Erwartungsdruck an Change-Kompetenz

Ergebnis: Erfolgreiche Besetzung innerhalb von 11 Wochen, inklusive Begleitung durch die Vertragsverhandlung und erste 100 Tage

Wann es passt

Wenn Sie…

  • mehr Substanz als Show wollen,
  • lieber mit einer Person sprechen als mit einer Beratungsstruktur,
  • Wert auf Marktverständnis, Taktgefühl und ehrliche Rückmeldung legen

… dann lassen Sie uns unverbindlich sprechen – im 30-minütigen Sounding Call.